近年來(lái)，中國(guó)門窗行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進(jìn)，各門窗企業(yè)也緊隨市場(chǎng)腳步，紛紛樹立品牌，可以說(shuō)，目前的國(guó)內(nèi)門窗行業(yè)正逐漸邁入品牌紛爭(zhēng)階段。

      門窗賣場(chǎng)目前呈現(xiàn)的不斷擴(kuò)張而到導(dǎo)致自己被擴(kuò)張的趨勢(shì)，不斷上漲的成本壓力使得門窗行業(yè)的整合趨勢(shì)愈來(lái)愈明顯。

       門窗代理商經(jīng)營(yíng)困境正在加劇

       在當(dāng)前的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，門窗代理商經(jīng)營(yíng)困境正在加劇。許多代理商零售的銷售額甚至連房租都不夠，有的代理商靠工程或者家裝維持品牌運(yùn)營(yíng)，有的門窗代理商是把前些年賺的錢貼補(bǔ)進(jìn)來(lái)。在家居建材賣場(chǎng)持續(xù)增加的情況下，客戶分流是必然現(xiàn)象。更不要說(shuō)這兩年團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、聯(lián)盟、倉(cāng)儲(chǔ)等渠道的客戶分流，對(duì)代理商造成的打擊。

       為了不在競(jìng)爭(zhēng)中落后，許多門窗代理商在門店之外，投入許多費(fèi)用進(jìn)行促銷，但促銷結(jié)果往往難以形成前幾年的銷售量。而大多數(shù)賣場(chǎng)卻不管這么多，房租照收，在經(jīng)營(yíng)上不肯花心思，許多品牌方又在要求代理商吃貨。試想想，代理商如果沒(méi)有產(chǎn)生銷售拉力，他怎么可能有銷售動(dòng)力呢?因此，現(xiàn)階段不僅僅要提倡門窗廠商共贏一體化，更要強(qiáng)調(diào)廠商賣場(chǎng)共贏一體化，只有這樣，中國(guó)門窗才能健康有序的發(fā)展。

       整合趨勢(shì)在近年來(lái)更明顯

       隨著門窗行業(yè)代理商盈利能力普遍降低，這種傳遞效應(yīng)已經(jīng)開始對(duì)那些競(jìng)爭(zhēng)力不高的門窗品牌產(chǎn)生影響，許多品牌發(fā)現(xiàn)在今年的市場(chǎng)拓展中，關(guān)店的代理商不在少數(shù)，大有超越開店數(shù)量的趨勢(shì)。于是造成行業(yè)中出現(xiàn)了招商難，維持代理商更難。

       此外，門窗行業(yè)的整合趨勢(shì)在近年來(lái)更明顯，收購(gòu)益高，強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的門窗行業(yè)，希望通過(guò)其管道網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)前端進(jìn)行客戶攔截。而消費(fèi)者卻越來(lái)越理性，對(duì)品牌的在意度也越來(lái)越高，且消費(fèi)者兩級(jí)分化嚴(yán)重，高端趨向高端，低端的也是需要一個(gè)品牌和質(zhì)量的保障。展望未來(lái)2-3年，門窗品牌的集中度將會(huì)越來(lái)越高。

       對(duì)于中國(guó)門窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想健康發(fā)展，還是需要做好產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣工作，要改變抄襲產(chǎn)品的風(fēng)氣，根據(jù)自身品牌特點(diǎn)和市場(chǎng)研究，不斷推出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這才是品牌成長(zhǎng)之道。

在整合市場(chǎng)的過(guò)程中，也不能忽視消費(fèi)者的需求變化對(duì)于行業(yè)發(fā)展方向起著重要影響，由于中國(guó)門窗市場(chǎng)需求有高端化、整體化、節(jié)能化、綠色化等趨勢(shì)，門窗行業(yè)也應(yīng)當(dāng)按照這些理念去發(fā)展。