隨著幾年前，房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，門(mén)窗產(chǎn)品迎來(lái)了黃金的發(fā)展機(jī)遇，眾多大小品牌蜂擁而上，遍地開(kāi)花。然而，黃金期過(guò)后隨之而來(lái)的是樓市風(fēng)波不斷，家居建材市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì)，各大賣(mài)場(chǎng)情況更是風(fēng)雨飄搖。門(mén)窗代理商作為市場(chǎng)重要的一環(huán)，日子過(guò)的是捉襟見(jiàn)肘。

       現(xiàn)實(shí)生活中，實(shí)體企業(yè)總會(huì)跟加盟代理聯(lián)系在一起。在過(guò)去，門(mén)窗代理商可以說(shuō)“躺著都能賺錢(qián)”，但在家居建材行業(yè)長(zhǎng)期快速非理性的發(fā)展之后，眾多門(mén)窗代理商都覺(jué)得生意越來(lái)越難做了，錢(qián)越來(lái)越不好賺了，甚至不少代理商還面臨著虧本。如今，在這個(gè)加盟代理滿天飛，招商政策吹破天的網(wǎng)路時(shí)代，門(mén)窗代理商怎么樣找到一家合理公正不坑的廠家無(wú)疑是難上加難。

       互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，門(mén)窗傳統(tǒng)代理商的悲哀

       目前，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)下行和通貨膨脹的不斷上升，門(mén)窗代理商的經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)加大，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、裝修費(fèi)及其他各項(xiàng)管理成本也都在不斷增加。由于目前市場(chǎng)不景氣，代理商庫(kù)存越積越多，倉(cāng)庫(kù)租金、裝修費(fèi)用、管理成本等持續(xù)上升，從而進(jìn)一步打壓了代理商的信心。

現(xiàn)如今，節(jié)省各項(xiàng)成本已成為眾多門(mén)窗代理商贏取利潤(rùn)的重要手段。那么門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商如何進(jìn)一步壓縮成本從而贏取利潤(rùn)呢，現(xiàn)行傳統(tǒng)代理模式所存在的弊端改如何解決呢?這成為擺在門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商商面前亟需解決的問(wèn)題。

       在門(mén)窗行業(yè)甚至整個(gè)家居建材行業(yè)，傳統(tǒng)代理模式仍是整個(gè)行業(yè)的主要商業(yè)模式。由于傳統(tǒng)代理制自身的特有屬性，代理商代理品牌就必須有庫(kù)存，有庫(kù)存就需要建設(shè)或租用倉(cāng)庫(kù)，這就占用了代理商的大筆資金;同時(shí)，店面租金、裝修費(fèi)用以及店面和倉(cāng)庫(kù)的折舊和經(jīng)營(yíng)管理人員的費(fèi)用也需要代理商投入不少資金;此外，代理商還要面臨積壓庫(kù)存所帶來(lái)的產(chǎn)品淘汰風(fēng)險(xiǎn)。

       由于目前傳統(tǒng)代理制的限制，代理商為了完成廠家制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)而獲得年終返點(diǎn)，不少代理商到年底突擊訂貨。而如果市場(chǎng)行情不好，積壓的庫(kù)存將越來(lái)越多，這就勢(shì)必導(dǎo)致代理商的流動(dòng)資金越發(fā)緊張，同時(shí)增加了庫(kù)存和管理成本。此外，大量的庫(kù)存如果來(lái)不及消化，所積壓產(chǎn)品的淘汰風(fēng)險(xiǎn)也就越大，第二年需要完成廠家業(yè)績(jī)指標(biāo)的壓力也會(huì)越來(lái)越大，如此惡性循環(huán)，代理商要實(shí)現(xiàn)盈利可謂難上加難，這也成為眾多代理商對(duì)傳統(tǒng)代理模式越來(lái)越失去信心的主要原因。

       線上代理，如何干掉傳統(tǒng)代理模式

      行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，需要善于發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值體系，才能在“失敗都有相同的原因，而成功卻各有各的不同”中脫穎而出?，F(xiàn)在傳統(tǒng)加盟模式在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，線下代理模式的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，利潤(rùn)低，代理環(huán)節(jié)繁瑣，投入成本越來(lái)越大。面對(duì)目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，代理商要繼續(xù)生存就需要節(jié)省各項(xiàng)成本、盤(pán)活流動(dòng)資金，那么有沒(méi)有一種模式既可以簡(jiǎn)單化，同時(shí)又能減少庫(kù)存甚至免除庫(kù)存、節(jié)省各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)成本呢?

       線上代理模式是代理商基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從品牌商的網(wǎng)絡(luò)代理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)發(fā)貨。同時(shí)，隨著全國(guó)同城化的腳步加快和現(xiàn)代物流業(yè)的高速發(fā)展，運(yùn)輸成本不斷降低，運(yùn)輸速度快捷、方便等特點(diǎn)，代理商從廠家訂貨只需1—3天的時(shí)間。因此，代理商不需要一次性訂大量的產(chǎn)品，這就勢(shì)必減少代理商的庫(kù)存甚至免除庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)“0庫(kù)存代理”，從而減少代理商的資金壓力和由此產(chǎn)生的各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)成本。

       此外，門(mén)窗代理商也可以從中減少店面的租金和經(jīng)營(yíng)店面所需的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，從而能把更多的精力投入到業(yè)務(wù)拓展中去。